Lleva tiempo repitiéndolo. «Os anteriores plans de financiamento fixéronse en base a futuros que despois non foron». Uno, vinculaba las partidas al número de alumnos, «cando as estatísticas falaban de que ía baixar», Otro, lo supeditaba a los fondos no financieros «e chegou a crise, era algo impredecible». Por eso, «temos que ser conscientes de que a USC non pode planificar con criterios de empresa» ni medirse «con criterios a curto prazo». El modelo que hay que seguir está claro para el catedrático de Enxeñería Química. «Precisamos dun financiamento estable con criterios de esixencia», rendir cuentas a la sociedad sin que lo pida.
